О мероприятии

Институт Адизеса

Для собственников и первых лиц компаний

ЭФФЕКТИВНАЯ КОМПАНИЯ

Этот курс - для тех, кто несет личную ответственность за успех или неудачу
 компании - для собственников и СЕО - для тех, кто управляет изменениями.

 

Программа курса

 

Семинар Адизеса в Австрии (Landgasthof Schwannerwirt hotel)
1 день
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ. МЕТОДОЛОГИЯ
  • Изменения – проблемы
    Природа проблем. Проблемы и возможности. Неотвратимость выбора. Кризис как масштабное изменение.
  • Функция менеджмента
    Предназначение менеджмента - управление Изменениями. Роли менеджмента. Конфликты управленческих ролей. 
  • Управленческие стили
    Идеальный менеджер. Конфликты управленческих стилей в процессе выработки решений. Зачем нужны менеджеры с разными управленческими стилями? Как создавать взаимодополняющие команды? 
  • Реализация принятых решений
    Почему так долго и дорого реализуются решения? Конфликт интересов. Полномочия, власть и влияние. Как внедрять изменения быстро и эффективно? 
  • Формула успеха
    Как добиться успеха в условиях быстрых изменений? Где взять энергию для изменений? Взаимное Уважение и Доверие. Организационная культура.
2 день
ДИАГНОСТИКА ПРОБЛЕМ И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
  • Управление Жизненным Циклом компании
    Законы развития организаций. Причины старения и смерти компаний. Типичные «болезни» роста и взросления организаций.
  • Организационная Диагностика
    Диагностика проблем своей компании. Классификация проблем. Нормальные и аномальные проблемы. Причинно-следственные связи организационных проблем. Прогнозирование будущих проблем.
  • Процесс управления изменениями в компании
    Правильная последовательность управления изменениями. Совет по Организационным изменениям. Функция и роли. Как дать менеджерам возможность самим решать проблемы организации. Роль Лидера в процессе Изменений. Как собственнику контролировать качество принимаемых менеджерами решений? Управление рисками.
  • Технология работы эффективных управленческих команд
    Кросс-функциональные команды. Принципы формирования и роли в них. Технология выработки решений без деструктивных конфликтов. Как находить лучшие решения и обеспечить их поддержку всеми участниками? Правила и инструменты командной работы.
Семинар Адизеса в Австрии (Landgasthof Schwannerwirt hotel)
Семинар Адизеса в Австрии (Landgasthof Schwannerwirt hotel)
3 день
СТРАТЕГИЯ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ
  • Миссия и стратегия
    Миссия, как часть стратегии. Зачем компании Миссия? Зачем нужно согласованное Видение? Кризисные сценарии.

  • Миссия как программа основных изменений
    Анализ изменений в окружении. Анализ способностей компании. Анализ потребностей клиентов. Возможности и угрозы.

  • Стратегия
    Декомпозиция Миссии. Корпоративные цели. Функциональные стратегии. Книга Целей.

  • Что первичнее: Миссия или Структура?
4 день 
КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ОТВЕТСТВЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ МЕНЕДЖЕРОВ
  • Как должна быть структурирована Ваша компания?
    Структура ответственности. Структура полномочий. Структура вознаграждений.

  • Конфликты в организационных структурах
    Какие структуры порождают бюрократию? Как устранить деструктивный функциональный конфликт в структуре?

  • Предназначение подразделений
    Кто должен отвечать за прибыль? Кто отвечает за себестоимость? Кто отвечает за корпоративный сервис и корпоративные расходы?

  • Информационная управленческая система
    Прозрачная информационная система. Управление по целям. Управление по прибыли. Управление по KPI. Прогнозирование и предсказуемость. Персональная ответственность.

  • Структура вознаграждения
    Внешние и внутренние мотиваторы. Как мотивировать сотрудников? Единая система: ответственность - полномочия - вознаграждение.

  • Индивидуальные консультации
Семинар Адизеса в Австрии (Landgasthof Schwannerwirt hotel)


Место проведения и стоимость

Семинар Адизеса в Австрии (Landgasthof Schwannerwirt hotel)
обучение пройдет с 12 по 15 декабря 2017 года;

11 декабря  – день приезда

12-13-14-15 декабря – курс со Станиславом Краузе

16 декабря - день отъезда

 

Weerberg, Tirol, Austria Landgasthof Schwannerwirt hotel

 

Стоимость участия:
  • Основной курс (4 дня) –3900 евро +ндс
  • Второй и/или третий участник от одной компании: 3450 евро +НДС

Скидка при ранней регистрации до 10 ноября: 

  • 3600 евро +ндс

* Стоимость семинара включает в себя обучение, проживание, питание, общий трансфер (аэропорт г. Мюнхен-отель-аэропорт г. Мюнхен), приветственный и заключительный ужин.

* Авиаперелет оплачивается участниками самостоятельно.


Отзывы

участников о курсе для собственников "Эффективная компания"
Австрия, Январь 2017

Ведущие семинара

Станислав Краузе

Станислав Краузе, MBA

Профессиональный Директор Института Адизеса в России.

Сертифицированный консультант Института Адизеса (Certified Symbergetic™ Consultant) с 2009 года.

Работал в крупных зарубежных компаниях. В течении семи лет управлял продажами немецкого концерна HENKEL в России.

Изучал менеджмент в Германии (Deutsche Management Academy Niedersachsen 1994-1995), Австрии (Herrnstein Management Institute 1995) и в США (Adizes Institute, 2008, 2012).

Является специалистом в области организационной трансформации, управления организационными изменениями и организационной терапии по Методологии Адизеса™.

Участвовал во всех крупнейших проектах Института Адизес в СНГ, включая СБЕРБАНК и СИБУР.

Программный Директор проектов организационной трансформации крупнейших компаний в областях: строительства и девелопмента, ИТ и Телесом, FMCG, фармацевтика, розничная торговля, логистика, нефтяная и газовая инфраструктура, авиакомпании и транспортная инфраструктура, производство строительных материалов, одежды и продуктов питания, в гос.компаниях и российских подразделениях глобальных международных компаний.

Ицхак Адизес

Ицхак Адизес, PhD

Основатель и президент Института Адизеса

(выступление и ответы на вопросы в режиме видео-конференции)

Один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.

За последние 40 лет доктор Ицхак Кальдерон Адизес работал со многими ведущими коммерческими организациями мира, а также являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств.

Доктор Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах. Доктор Адизес отмечен среди известных авторов и читает лекции в более чем 50 странах. Работы доктора Адизеса были освещены в таких журналах как «Fortune», «New York Times», «London Financial Times» и «World Digest».

Ицхак Адизес является автором более десятка книг, переведенных на 31 язык мира. Его книга «Управление жизненным циклом корпорации» считается классическим пособием в теории управления, и была выбрана в качестве одной из 10 лучших бизнес-книг в «Library Journal».

По итогам рейтинга «100 Лучших Консультантов в Сфере Лидерства» издания «Executive Excellence» (2008 г.), одного из самых престижных деловых журналов в США, доктор Адизес занимает 27-е место.

Питер Штром

специальный гость

Питер Штром

Вице-президент Института Адизеса

Сертифицированный консультант Института Адизеса (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant)

Закончил МАСИ по специальности инженер. Имеет несколько запатентованных изобретений.

Специалист в области маркетинга и продаж. Имеет большой опыт в развитии, продвижении и продажах международных образовательных проектов, а также создании зарубежных филиалов.

На протяжении десяти лет сотрудничал с десятком образовательных учреждений по всему миру, такими как: Fairleigh Dickinson University (США), Champlain College (США), Touro University (США), Mercy college (США), University of Derby (Великобритания), UNISA University (ЮАР) и т.д.

C 2006 года – директор Adizes Academy of Management, целью деятельности которой является организация образовательных проектов по Методологии Адизеса™ и тренингов на основе сотрудничества с ведущими международными университетами по всему миру.

В 2011 году был избран Associate of the Year (Консультант года по Методологии Адизеса™).


Об организаторах

Институт Адизеса (Adizes Institute) – является международной консалтинговой организацией с представительствами во многих регионах мира и клиентами в 73 странах планеты.

Институт Адизеса осуществляет проекты в России более 5 лет. Среди клиентов Института, как крупные корпорации («Сибур», «Сбербанк»), так и компании средних масштабов.

Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института - доктором Ицхаком Адизесом (Ichak Adizes). 

Доктор Адизес является ведущим мировым экспертом в области менеджмента: удостоен звания почетного доктора в 15 университетах, является членом Международной Академии Менеджмента.

 

Семинар Адизеса в Австрии (Landgasthof Schwannerwirt hotel)

Доктор Адизес написал более десятка книг по менеджменту, переведенных на 31 язык мира, включая русский. Его работа «Управление жизненным циклом корпорации» признана одной из лучших книг по менеджменту, написанных за последние два десятилетия.

Методология Адизеса успешно применяется для трансформации организаций по всему миру уже более 40 лет. С опытом, полученным в работе с каждой новой компанией, консультанты Института Адизеса «обогащают» методологию. Осуществляя проекты в компаниях России, Украины, Беларуси и Казахстана, консультанты стремятся сделать практическую часть методологии более применимой для бизнеса этих стран.

Институт Адизеса входит в десятку лучших консалтинговых компаний по рейтингу «Leadership Excellence Journal».


Регистрация

 

Семинар Адизеса в Австрии (Landgasthof Schwannerwirt hotel)

По вопросам регистрации, пожалуйста, обращайтесь по телефону:

+7 (495) 212-19-61

Вы также можете направить заявку на эл. почту:

russia@adizes.com или заполнить форму.
ФИО*
Должность*
Эл. почта*
Телефон*
Название компании*
Комментарии